ESTP, СЛЭ, Жуков, Маршал: описание типа личности в соционике и MBTI

Внимание, страница черновая и не окончательная. Информация вычитывается, исправляется и дополняется. Не воспринимать как 100% истину и полностью проверенные факты.

Содержание

Функции и аспекты психики

В MBTI

За аббревиатурой ESTP (Entrepreneur, Предприниматель или Dynamo, Динамо-машина) скрываются следующие функции:

E — Extraverted — Экстравертированный
S — Sensing — Ощущающий (сенсорный)
T — Thinking — Размышляющий (логический)
P — Perceiving — Воспринимающий

С этим социотипом путаница просто катастрофическая. В соционике это «Маршал» (в смысле, командующий). А в MBTI это «Делец», «Предприниматель» (Entrepreneur), а также… «Динамо-машина» (Dynamo). В то время как в отечественной среде «Предприниматель» — это Джек Лондон (ENTJ), который в MBTI еще и «Командир».

По американским данным, примерно 10% людей — ESTP. Считается, что это один из наиболее распространенных типов личности в США. В России довольно много женщин-ESTP и исчезающе малое количество мужчин.

Людей с этим типом личности часто описывают как общительных, ориентированных на действие и драматичных. Считается, что они любят проводить время с широким кругом друзей и знакомых. Их интересует то, что происходит здесь и сейчас, и они, скорее всего, сосредоточатся на деталях, чем на более широком взгляде.

Отличаются спонтанностью, сообразительностью и практичностью. Они с легкостью справляются с быстро меняющимися ситуациями и отлично решают проблемы, когда ставки высоки. Обычно очень обаятельны и прекрасно ладят с людьми, но иногда могут быть чересчур прямолинейными, что может застать вас врасплох, если вы чувствительны. Если вы общаетесь с ESTP, постарайтесь, чтобы общение было интересным и оживленным, в противном случае они сваливаются в скуку. Также им нужны новые задачи и вызовы.

С точки зрения MBTI наиболее совместимы с ISFJ (Драйзер!!) и ISTJ (Максим Горький).

Ключевые характеристики ESTP (не признаки дихотомии, а человеческие качества):

Логичный
Объективный
Свободолюбивый
Импровизатор
Решительный

Сильные стороны ESTP

Быстро принимают решения: Сталкиваясь с проблемами, люди с таким типом личности быстро оценивают факты и находят немедленное решение. Они склонны импровизировать, а не тратить много времени на планирование.
Практичность: предпочитают простую информацию, которую они могут рационально обдумать и немедленно действовать.
Обладают сильными социальными навыками: очень наблюдательны, часто замечают детали, которые остальные никогда не замечают. Другие люди иногда описывают их как «разговорчивых людей», которые умеют убеждать.

Слабые стороны ESTP

Иногда действуют импульсивно: реагируют мгновенно и часто могут быть склонными к риску. Такое отношение «прыгнуть, не успев оглянуться» порой может быть проблематичным, и это может привести к тому, что они говорят или делают то, о чем потом жалеют.
Им трудно воспринимать абстрактное: не очень-то любят абстрактные теории или концепции.
Могут быть нетерпеливыми и чрезмерно прямолинейными: хотя у них отличные социальные навыки, они также склонны расстраиваться, когда люди думают или реагируют не так быстро, как они. Также они склонны «говорить всё как есть», что иногда может показаться излишне прямолинейным и бесчувственным.

Советы по взаимодействию с ESTP

Дружба

Люди с таким социотипом особенно искусны в оказании влияния на людей. Они не только отлично взаимодействуют с другими людьми, но и обладают естественной способностью воспринимать и интерпретировать невербальную коммуникацию.
Несмотря на то, что они прекрасно ладят с людьми, предпочитают жить настоящим моментом, что иногда может затруднять отношения с ними.

Воспитание

Дети-ESTP могут быть предприимчивыми и независимыми, поэтому родителям необходимо установить границы и обеспечить справедливую дисциплину.
Детям-ESTP нужно много практических занятий, чтобы занять их, но им может быть трудно в классе, где они быстро устают от рутины.

Отношения

Им иногда бывает трудно понять, что думают или чувствуют другие. В результате они могут говорить вещи, которые могут быть восприняты как бесчувственные, и им, возможно, придется приложить дополнительные усилия, чтобы дать партнеру то внимание, которого не хватает или требуется.
Увлекательны и веселы, но рутина может им быстро наскучить. Однообразие не идет на пользу отношениям с данным социотипом.

В соционике

Модель Ю (Карл Юнг)

Сенсорно-логический экстраверт (иррационал):

Экстравертированная сенсорика — программная функция — Жизнь это всегда борьба, активное действие, использование силы, и я готов померяться ею с другими
Интровертированное мышление (логика) — реализация программы — для этого следует правильно рассчитать баланс сил и организовать нужное направление его реализации, только так можно победить.

Модель А (Аушра Аугистинавичюте)

Что получается лучше всего. Базовая функция – ЧС (волевая, силовая сенсорика). Жуков – это самый решительный ТИМ во всем соционе. Этот человек прекрасно чувствует расстановку сил, видит, кто из людей сильный, а кто слабый. Умеет руководить, причем как словами, так и силовым давлением. Отличается категоричностью в суждениях, может довести человека до слез. Жукова не устраивает позиция «среднячка», ему нужно быть первым, лучшим, сильнейшим. Представители этого типа умеют брать на себя ответственность, стараются найти выход из любой ситуации, бесстрашны и собраны даже в повседневной жизни. Это волевые, сильные, активные, выносливые, работоспособные люди. Если уверены в своей правоте, не уступают позиций. Мобилизованные, энергичные. Обладают быстрой реакцией, сочетающейся с хорошей выдержкой. Умеют управлять людьми. Активно отстаивают интересы свои и своей группы. Стремятся к высокому материальному уровню жизни. Идут к своей цели настойчиво.
Что помогает в жизни. Творческая функция — БЛ (Структурная логика). Имеют критический склад ума. Умеют жонглировать фактами и данными. С помощью анализа данных выбирают наиболее правильный (или рациональный) путь решения проблем. Среди близких и знакомых людей каждому отводят определенное место и ждут действий в соответствии с положением. В сложной ситуации, требующей нетривиального решения, могут растеряться и потерять хватку.
Что хочется продемонстрировать. Ролевая функция – ЧИ (Интуиция возможностей). СЛЭ считают себя людьми с богатой интуицией и действительно, в непривычных условиях часто интуитивно находят выходы из сложных ситуаций, верно оценивают способности новых знакомых. Однако, когда ситуация становится привычной, больше внимания уделяют волевым качествам и порядку. Недоверчивы к новым людям. Время от времени уходят от людей в свои мысли, думая о том, к чему привели их какие-то ключевые события жизни и к чему приведут будущие ситуации. Способны уловить значение какого-то небольшого явления в глобальном плане. Уверены, что нет ничего невозможного, надо просто больше работать, и добьешься любой цели. Перед людьми Жуков старается произвести впечатление разносторонне развитого человека.
Что является слабым местом. Болевая функция – БЭ (Этика отношений). Творчески строить отношения с людьми им крайне сложно. Их более всего устраивают ясные, простые отношения без интриг. Это люди прямые, даже прямолинейные, очень чувствительны к порядочности, чести. Не выносят приказного тона: если на них оказывают давление, дают сильный отпор. Самолюбивы, в гневе проявляют нетерпимость. Могут быть бестактными, причем бессознательно. Часто говорят нелицеприятные и обидные вещи, аргументируя это тем, что «правду должен знать каждый человек». Могут построить свою, оригинальную систему отношений с людьми, которая сильно отличается от принятых стандартов. Собирают вокруг себя близких людей, считают их своей собственностью, при этом всегда о такой «собственности» заботятся. Часто можно услышать от них местоимение «мой»: моя машина, мой дом, моя работа, моя стая.
Что нравится в других. Суггестивная функция – БИ (Интуиция времени). СЛЭ стараются сами быть пунктуальными и уважают пунктуальность в других. Им нравятся быстрые, легкие, улыбчивые люди. Но их легко сбить с заданного ритма, они нуждаются в помощи по составлению планов. Настроены на реальные близлежащие цели — гибкие тактики (не путать с признаком дихотомии! — прим. автора). Способны быстро принимать кардинальные решения. Лучший способ успокоить Жукова в ситуации стресса – сказать ему, что в будущем все будет хорошо. Не любят ситуаций неопределенности, когда решение вопросов откладывается на неизвестное время. Очень боятся бездействия, начинают маяться, не могут расслабиться. Для спокойной жизни Жукову нужен человек, который сможет ответить на все его вопросы относительно прогноза будущего в жизни, работе, отношениях.
Чему хочется научиться. Активационная, референтная функция – ЧЭ (Этика эмоций). СЛЭ бывают благодарны за эмоциональную поддержку. Начальник СЛЭ будет эффективно работать с веселым, эмоциональным помощником, способным «зажечь» коллектив. У СЛЭ бывают периоды спадов и подъемов настроения и работоспособности. Попав под влияние плохого настроения вспыльчивы, причем всегда переживают после того, как не специально накричали на кого-то. Жуков не всегда может самостоятельно «отрегулировать» накал своих эмоций.
Что тяготит и напрягает. Ограничительная, рамочная функция – БС (Сенсорика ощущений). СЛЭ чувствуют себя в вопросах здоровья, питания настолько уверенно, что могут ограничить и себя и других, довольствуясь малым, обходясь без особого комфорта, спокойно относясь к спартанским условиям. Жуковы – очень непривередливые люди. Они могут довольствоваться простой пищей, обычной одеждой, жить в стандартной квартире и не мечтать о большем. При этом, если у Жукова есть возможность заработать на обеспеченную жизнь, он заработает. К сожалению, часто Жуковы вспоминают о потребностях тела слишком поздно: они легко могут обгореть на солнце, перетрудиться и лечь в больницу, проходить с переломанным пальцем неделю и только потом пойти ко врачу.
Что отслеживается неосознанно. Реализующая, фоновая функция – ЧЛ (Деловая логика). Вопрос «что делать» решают без лишних слов и размышлений. Настроены на получение эффективного результата. Энергичны и деятельны, в периоды подъема развивают незаурядную работоспособность. Очень целеустремленны и практичны в делах. Живут разумом, дело ставят выше личных симпатий. Жуков умеет создать бизнес, имеет деловую хватку. Этот тип крайне практичен, он всегда старается объяснить логически, зачем ему та или иная вещь, то или иное действие. Он прекрасно видит, сколько на самом деле стоит вещь, замечает косяки и недочеты.

Модель К (Игорь Калинаускас и Григорий Рейнин)

Плюсовые функции:

Минусовые функции:

Зоны воздействия Жукова на социум
1ф: "Хорошо". Принцип существования личности. Удовольствие. Мотив деятельности		Объектная сенсорика (черный круг). “Действую, следовательно существую”. Стабильность внешней формы, уверенность в своей внешности, своих поступках. Чьи-то сомнения в его действиях часто вызывают агрессию. ТИМ-трудоголик. Жуков не может без дела, обязательно должно происходить какое-то движение (которое может перерастать в избыточное). Делу отдается полностью, не экономя силы. Умеет подчинять своей воле и способен сам подчиняться, если работает в жестких структурах. Жукову можно доверять, можно положиться. Если сказал - сделает. Притягивает к себе ситуации, в которых востребован. В отличие от других ТИМ два Жукова (как и два Наполеона) плохо уживаются на одной территории, за исключением жестко-иерархичных отношений типа “учитель-ученик” или “начальник-подчиненный”.
2ф: "Надо". Зона творчества. Радость признания деятельности		Субъектная логика (белый квадрат). Творческое место - чувство диалектики, возможность рассмотреть объект, ситуацию, объяснить какое-то явление с разных позиций. Умение создать четкую иерархию. Разница с Доном: Жуков воплощает свои же идеи. Сам разрабатывает план, сам же его и реализует.
3ф: "Я хороший или плохой?". Зона самооценки и проблем. Место наименьшего сопротивления		Объектная этика (черный каблук). “Если я нужен людям - я хороший”. Оценка со стороны других людей - повод для хорошего или плохого отношения к себе. Если Жуков востребован, то получает постоянную прибавку по энергии (хотя с учетом 1ф куда еще больше?). Недобросовестные “друзья” из-за этого часто припахивают Жукова (как и Дона). Если Жуков не нужен - уходит в болезнь, а свою неуемную энергию тратит на лечение, чем еще больше усугубляет ситуацию.
4ф: "Хочу". Принцип оценки места, мнительность		Субъектная интуиция (белый треугольник). “Хочу, чтобы всё было гармонично и красиво. Сделайте что-нибудь так, чтобы мне было хорошо”. Жуков ощущает острую необходимость в своей внутренней гармонии, но сам не справляется со своим настроением (поскольку сам своим внутренним состоянием не управляет). Для переключения состояния нужно внешнее воздействие на него (вплоть до алкоголя и наркотиков или… скандала). Отсюда плохая предсказуемость настроения Жукова. Такого руководителя подчиненные считают самодуром.
Зоны воздействия социума на Жукова
-1ф: "Плохо". Зона игнорирования. Минус-ценности		Субъектная сенсорика (белый круг). Игнорирует здоровье, сенсорный комфорт. Пашу, пока в борозду не лягу. Где упал, там и кровать. Лечение допускается только если уже упал. В еде не слишком разборчив: сытно, без изысков, но чтобы красиво подали.
-2ф: "Не надо". Зона нормативов		Объектная логика (черный квадрат). У Жукова есть набор само собой разумеющихся норм, которые безоговорочно и абсолютно нетворчески соблюдаютя (типа “Пацан сказал, пацан сделал”). На объектную логику Жуков не тратит ни время, ни энергию. ПДД надо выполнять. Законы надо соблюдать. Точка.
-3ф: "Как?". Зона решения проблем.		Субъектная этика (белый каблук). Решение проблем заключается в изменении своего отношения к объекту или человеку. Главное, чтобы была определенность. Дон, сталкиваясь с проблемами в отношениях, старается сгладить ситуацию (черный треугольник по 1ф). Жуков решает проблемы в отношениях одним взмахом саблей: нет человека, нет и проблемы. В обоих случаях ситуация упрощается и это способ решения проблемы отношений.
-4ф: "Не хочу", "Боюсь". Зона страхов.		Объектная интуиция (черный треугольник). Целостность внешней ситуации подсознательно отвергается. “Если всё будет заранее известно, то чем же я тогда займусь?”. У Жукова внешняя ситуация завязывается на время: А если я захочу работать 24 часа в сутки, а у меня тут надо детей возить туда-сюда, а они вечно копаются, опаздывают… зачем вы запихиваете меня в свой график? Когда хочу, тогда и работаю! Отсюда яркая особенность Жукова - нестандартно и эффективно действует в ситуациях хаоса, когда резко меняется ход событий. Жуков может одновременно присутствовать в разных ситуациях, быстро переключаясь между ними. 10 проектов разом? Легко. Хаос - друг Жукова.

Описание и характеристики типа личности (социотипа)

По Гуленко

Решительный и целеустремленный человек. Подчиняет людей своему влиянию. Предпочитает только крупные цели — идет к ним несмотря ни на что. Гибкий тактик, не пренебрегает временными компромиссами. Его настойчивость возрастает пропорционально количеству препятствий, которые нужно преодолеть.

Умеет сконцентрировать все свои силы в решающий момент. Логически просчитывает план действий наперед, словно играет партию в шахматы. Стремится давать другим указания, но сам приказного тона не выносит. Дела контролирует по конечному результату. Обычно занимает позицию теневого лидера.

Недоверчив, людей проверяет в деле. В первую очередь концентрирует свое внимание на недостатках и слабых местах. Плохо предвидит будущее: останавливается в нерешительности, если события выходят из под контроля и принимают неожиданный оборот. Если нет азарта борьбы, погружается в сомнение и плохое настроение.

Ему трудно сдерживать отрицательные эмоции в отношениях с людьми. Его чувства всегда имеют физический оттенок обладания партнером. Не уверен в том, как к нему относятся окружающие. Бывает нетерпим в общении с близкими. В экстремальной ситуации не оставляет места жалости и сочувствию.

По признакам дихотомии Рейнина

Квадровые: вёселый, решительный, аристократ.
Диадные: иррациональный, уступчивый, предусмотрительный, коллективист.
Индивидуальные: экстраверт, статик, деклатим, негативист, сенсорик, логик, стратег, конструктивный.

Известные персонажи и знаменитости

Внимание! В «большой соционике» по некоторым известным личностям нет общего мнения. Использовать данную информацию лишь как материал для дальнейших самостоятельных исследований!

Лидеры стран: Генрих VIII, Петр I, Владимир Ульянов-Ленин, Уинстон Черчилль, Герберт Гувер, Хосни Мубарак, Первез Мушарраф, Александр Лукашенко, Дэвид Кэмерон, Дональд Трамп, Мохаммед бин Салман.
Политики: Александр Македонский, Георгий Жуков, Арнольд Шварценеггер, Анатолий Собчак, Александр Лебедь, Игорь Сечин, Александр Захарченко, Майкл Помпео.
Бизнесмены: Илон Маск, Леонид Федун, Владимир Гусинский, Михаил Прохоров, Олег Дерипаска, Владимир Лисин, Андрей «Парабеллум» Косырин, Шарон Осборн.
Ученые: Сергей Королёв, Вернер фон Браун, Эдвард Теллер.
Писатели: Владимир Маяковский, Анна Ахматова, Михаил Салтыков–Щедрин.
Актеры, режиссеры: Анатолий Папанов, Михаил Ульянов, Любовь Полищук, Татьяна Друбич, Алексей Петренко, Кирилл Лавров, Алексей Булдаков, Татьяна Догилева, Елена Коренева, Светлана Крючкова, Елена Кондулайнен, Алиса Фрейндлих, Владислав Галкин, Василий Лановой, Игорь Лифанов, Алексей Нилов.
Футболисты, тренеры: Константин Бесков, Олег Блохин, Криштиану Роналду, Фабио Капелло, Жозе Моуринью, Леонид Слуцкий.
Музыканты: Джеймс Хетфилд, Грег Лейк, Грэм Боннет, Ник Холмс, Удо Диркшнайдер, Юлия Чичерина, Владимир Пресняков-мл., Александр Елин («Ария»), Иосиф Кобзон, Юрий Визбор, Александр Дольский (бард).
Остальные: Томас Бах, Глеб Архангельский, Михаил Литвак, Мартин Берч, Елена Вяльбе, Дмитрий Губерниев, Айседора Дункан, Светлана Конеген, Иван Демидов.
Литературные персонажи: Илья Муромец, Василиса Премудрая.

Отношения с другими типами

Совместимость и проблемы

Тип отношений Жукова	С кем?	Хорошо (плюс по энергии, совместимость)	Плохо (минус по энергии, конфликты)
Тождественные	Жуков	Очень хорошее взаимопонимание: требуется меньше слов и жестов. Тождественный ТИМ - лучший учитель (не путать с воспитателем)	Если у меня на что-то нет энергии, у него тоже ее нет. Тут возникают упреки в отсутствии поддержки.
Дуальные (Дополняющие)	Есенин	Дуальный ТИМ - лучший воспитатель (не путать с учителем). Дополняющий может показать, как действовать в сложных ситуациях. С одной стороны защищает слабые функции партнера, с другой дает программы, с помощью которых можно быть успешным в своих слабых функциях	Огромный простор для взаимных манипуляций. Если дуал “свой” - можешь делать что хочешь. Если дуал “чужой” - вспышка “как ты смеешь мной манипулировать?!”. Возможны упреки “зачем ты усложняешь ситуацию?”
Активация	Гамлет	Возникает эффект эйфории, опьянения друг другом, люди забывают о реальности и каких-то существующих аргументах (в любовных отношениях это называется словом “слепая страсть”, “животный инстинкт”)	Активация может идти не только в плюс, но и в минус. В итоге слепая страсть может закрутиться в обратную сторону и стать неконтролируемой слепой яростью доходящей до взаимного уничтожения, где никто не желает и не может остановиться
Полудуальные (Неполное дополнение)	Бальзак	Неплохие отношения, главная точка различия - один аристократ (есть люди выше и ниже по вертикали, есть свой круг и чужой), а второй демократ (все равны, все братья и друзья без возраста и социального статуса)	Обоюдные обвинения в нарушении стереотипов общения
Зеркальные	Максим Горький	"Я еще только подумал, а ты уже делаешь!"	Явных зон конфликта нет кроме того, что оба друг друга считают занудами (Один “Надо!”, второй “Да знаю я, что надо, ну что ты заладил!”) - потому что всегда кажется, что произносятся очевидные вещи, возникает ощущение, что зачем это всё, всё же и так ясно! Чего воду в ступе толочь?
Родственные	Наполеон	Хорошо вместе отдыхать	Бывает трудно общаться между собой, всегда присутствует момент некоторой официальности, не получается расслабиться на 100%
Деловые	Дон Кихот	В этих отношениях люди хорошо воспринимают информацию, но воспринимают (и используют потом) для разных целей	“Для тебя это хорошо, но я этого боюсь. То, чего я хочу, ты игнорируешь”
Миражные	Дюма	Возникает полная иллюзия взаимного понимания, но потом оказывается, что каждый (!!) понял неправильно и сделал кривые выводы. Когда разговаривают, вроде понимают друг друга. Как только разошлись, каждый понял по-своему и не понял собеседника (даже не услышал!).	Каждый термин, каждое слово, каждую номинализацию нужно прояснять, иначе обязательно будет понято неправильно! Всё важное общение в таких отношениях нужно вести письменно либо при свидетелях (других ТИМах, не являющихся миражными)!
Суперэго	Гексли	Один показывает другому способ решения проблем, при этом оба боятся ценностей друг друга (и в принципе друг друга), а также идет взаимное обесценивание достижений	Три (!!!) точки конфликта: страх, обесценивание, игнорирование
Нейтрализация (Полная противоположность)	Габен	При этом это же и отношения максимального притяжения (как два полюса магнита): “какое-то новое пространство, которое я совсем не чувствую!”, “человек глубоко разбирается в вещах, которые я совсем не понимаю!”	Это притяжение огня и мотылька. Может возникнуть семья, партнерство, бизнес, коллектив… а потом постоянные взаимные конфликты!
Квазитождество	Штирлиц	Взаимопонимание отсутствует. Есть лишь иллюзия понимания, которая на практике оборачивается непониманием.	“То, что я делаю, ты не понимаешь! Как так можно жить?”
Конфликтные	Достоевский	Ограничение “пугающимся” ТИМом бессознательное, инстинктивное, он действительно пугается, ему кажется, что тот что-то вот-вот натворит! А то, что уже сделано и принесло хороший результат, игнорируется. И то, что он хочет, неприемлемо.	Три (!!!) точки конфликта: угнетение любых действий, игнорирование важного для другого (3ф), игнорирование желаемого другим
Социальный заказ	Джек Лондон (является заказчиком Жукову) Гюго (подзаказный для Жукова)	То, что делает Подзаказный, игнорируется Заказчиком. При этом от Заказчика идет открытая суггестия мимо всех барьеров Подзаказного.	Навязывание Подзаказному социальных нормативов. Подзаказный старается "сбежать" из этих отношений.
Социальная ревизия (контроль)	Драйзер (является ревизором Жукову) Робеспьер (подревизный для Жукова)	Ревизор - это человек, перед которым Подревизный постоянно бесконтрольно отчитывается, хотя его об этом не просят.	Если Ревизор и Подревизный в одном помещении, Подревизному тяжело сконцентрироваться и осознанно что-то делать, он часто становится несамостоятельным.

Кратко, Жукову хорошо с:

Есениным — идеальная пара (брак, семья, партнерство)
Бальзаком — полудуал (тонизирует, не дает затухнуть).
Гамлетом — активация (плюс по энергии, страсть, новые идеи).
Другим Жуковым — дружба, совместное занятие одним делом (тождество).
Максимом — ускорение совместных дел и проектов (зеркальные).
Наполеоном — хорошо вместе отдыхать (родственные).

Особенности и рекомендации

Манипуляции

Функции с позиций модели К:

Плюсы на первую функцию: «Ты такой (мощный / сильный / стильный / богатый)!»
Плюсы на вторую функцию: «Ты так оригинально мыслишь!»
Плюсы на третью функцию: «Только что была в курилке, там только и разговоров, что о твоей %тут подставить нужный проект%»
Плюсы на четвертую функцию: (спокойная неторопливая расслабленная беседа)

В психологии

В экстремальной обстановке быстро мобилизуются, мыслят чётко, действуют быстро.
Хорошо держат силовое, волевое давление. Давят в ответ.
Прекрасно переносят стресс (в том числе длительный).
Мнительны и подозрительны. Себялюбивы. Не терпят критики в свой адрес. Настороженно относятся к новым людям.
Крайне болезненно реагируют на ситуации расставания, предательства, ухода «своих людей». Долго переживают по этим поводам. Долго носят обиду. Злопамятны.
Склонны к злоупотреблению алкоголем.
Решение межличностных конфликтов максимально прямолинейное — резкий обрыв всех контактов.
Предпочитают доказательные методы психотерапии, медитации, гипнотические трансы.
Стабилизируются через беседу с внутренне спокойным человеком или даже от присутствия рядом с таким человеком/людьми.

Здоровье

Плохо ощущает свое тело (и самочувствие) в плане здоровья.
Мало думает о своем здоровье.
При заболевании предпочтительно занимается самолечением или придерживается подхода «само пройдет».
Походы к врачам тянет и откладывает до последнего.
При обращении фокуса внимания на «болячку» на лечение накидывается с жаром, что может приводить к усугублению ситуации.
Зачастую имеет хронические заболевания (из-за совокупности вышеизложенных факторов).
Больше всего подвержен заболеваниям позвоночника и нервной системы: грыжи, остеохондроз, люмбаго (радикулит), протрузии и смещения дисков, защемление нервов, сколиоз, болезнь Бехтерева, спондилез, спондилоартроз, нарушение мозгового кровообращения, снижение остроты зрения и слуха, скачки давления, онемения рук и ног, бегающие «мурашки», ухудшение памяти, Альцгеймер, Паркинсон, деменция, невропатии, мигрени, невралгии, нарушения памяти.

Любовь и секс

Жуков постоянно сканирует окружающее пространство в поисках объектов, могущих быть сексуально состоятельными и «перспективными». Сразу «отбраковывает» те «экземпляры», с которыми — по его мнению — секс может быть неприятным. К оставшимся внимательно приглядывается, придирчиво выбирает лучший вариант, после чего активно пытается вступить с ним в контакт. С учетом склонности к риску и необдуманным поступкам может ввязываться в переплеты, адюльтеры, «многоугольники» и скоротечные контакты «на ходу».

Жуков склонен объяснять многие свои проблемы, особенно в отношениях с партнером, неприятными сексуальными впечатлениями, полученными по его вине. В то же время сам он постоянно опасается стать виновником боли и сексуальных проблем своего партнера. Будучи сенсорным экстравертом, готов испробовать и использовать «весь арсенал», и часто требует (или даже принуждает) этого же от партнеров (на что готовы далеко не все). Будучи в настроении превращается в оригинала-экспериментатора. Автору известен Жуков, который на рабочем месте в рабочее же время вызвал у коллеги оргазм… невинным массажем шейно-воротниковой зоны.

Напор, энергия, сексуально-магнетическая притягательность уверенности и поступков парадоксально соседствует с неумением считывать сигналы от потенциальных и даже нынешних партнеров. Намеки, флирт, подмигивания и томные взгляды зачастую проходят мимо него. Наиболее эффективный способ завести Жукова — это бросить ему прямой вызов: «а секс у нас сегодня будет?». Или и того проще — взять и поцеловать. Или взять его руку и положить себе на талию или бедро.

Партнеру Жукова стоит помнить, что игнорирование им невербального интереса и кокетливого подтекста преодолевается простейшим озвучиванием своих желаний словами через рот (причем, в достаточно банальной форме: «Я хочу тебя!»). В награду за подобную прямолинейность (что для некоторых социотипов равносильно убийству романтичности в подобных отношениях) вы получаете страстного нежного любовника, заботящегося о партнере и стремящегося доставить партнеру удовольствие даже в ущерб собственному.

Жуков склонен помнить и сравнивать партнеров. И, будучи конструктивистом, на всю жизнь запоминает тех, с кем было хорошо (а тем более недосягаемо хорошо по сравнению с другими партнерами). Иногда это может приводить в ловушку, расставленную на самого себя: с человеком уже распрощались (он буквально вычеркнут из жизни), а тело то помнит всё…

Ребенок

По Владимиру Львову:

Можно и нужно полагаться на самостоятельность таких детей. Стимулировать через интерес, а не пытаться контролировать.
Выбор профессии — не ограничен, можно исходить из пожеланий ребенка. Предпочтительны профессии и занятия, в которых есть шанс стать лидером. Органичны, но не обязательны бизнес, управление, военная карьера, спорт.
Важно с детства развивать лидерские навыки.
Нежелательны занятия, которые требуют тонкой подстройки к людям, усидчивости.
Дополнительное обучение, кружки, секции — возможно в любом направлении. Лучше — в контакте с людьми, с возможностью повести за собой.
Спорт — любой. Можно полагаться на мобильность и координацию движений таких детей.
Важно приучить ребенка не идти вразнос, а научиться рациональным методам достижения целей.
Лучше исходить из того, что у ребенка есть мнение, и переубедить его можно аргументами, которые заслуживают доверия.
Не стоит пытаться навязывать то, что не принимает ребенок.
Можно полагаться на развитое чувство авторитета у таких детей. Родитель должен стремиться быть авторитетной фигурой и подкреплять это интересными делами.
Можно показывать выгоду почтительного тона с окружающими, но не стоит выговаривать за вольности в языке.
Можно ориентировать такого ребенка на серьезный выбор профессии. Вопрос «кем быть» уместен, но решение может меняться. Важно найти ориентир.
Попытки заработать могут проявляться рано. Главное, чтобы способы не были неэтичными и противозаконными.
Важно уберечь ребенка от рискованных игр, научить беречь себя, рисковать, но знать меру.

Ситуации

По Рейнину:

Взаимодействие с социальными структурами. Вам доверяют и часто принимают вашу точку зрения. Однако реальная позиция других людей может быть обманчива. Люди могут в глаза вам соглашаться, идти на уступки, однако в дальнейшем на них будет нельзя рассчитывать. Учитывайте мнения и реальное настроение вовлеченных людей!
Несдержанность в эмоциях. Ссора. Вы себя знаете. Порой бывает трудно справиться с плохим настроением. Будьте заранее готовы к этому в конфликтной ситуации.
Отношения с противоположным полом. Некоторые ожидают тонкого проявления чувств. Увы, для вас это непростая задача. Вы нежный в душе человек, но внешне можете показаться грубоватым. Рекомендация: обратите внимание на эмоциональную сферу, но ни в коем случае ничего не изобретайте, будьте самим собой. Ваша энергия, возможно, перекроет некоторую невольную грубость в выражении чувств.
Невозможность решительных действий. Колебания и задержки. Колебания и отсрочки не в ваших правилах, однако, если вы уже сделали все возможное, дайте ситуации созреть. Не всегда дело можно сдвинуть с мертвой точки при помощи наказания исполнителей. Требовать от людей можно и нужно, но будем помнить, что существуют и объективные причины. Рекомендация: не перегибайте палку, щадите людей.
Невозможность отстаивать свои интересы, идти к намеченной цели. Вы привыкли всегда рассчитывать на свои силы. Как правило, их оказывается достаточно, поэтому ситуация вынужденного бездействия для вас особенно неприятна. К сожалению, вам остается отнестись к этому, явлению природы. Используйте это время для отдыха. Ваша энергия скоро понадобится.
Экстремальные ситуации, стихийные бедствия. Работа с людьми в этих условиях. В экстремальной ситуации вы не теряете разум, видите ситуацию целиком в ее развитии, можете принимать логически-трезвые действия и правильно руководить действиями людей.
Трудности в общении. Невозможность компромиссов. В ситуации, когда понимание между людьми затруднено, некоторые высказывания могут показаться вам обидными. Не делайте скоропалительных выводов. Скорее всего, это лишь недопонимание. Человек просто неудачно выразил свою мысль. Будьте внимательны, иначе отношения могут быть испорчены на долгое время.
Межличностные конфликты. Вы — человек достаточно рациональный и не склонны к личностным конфликтам. Однако если такое все же случается, вам бывает трудно справиться с последующим стрессом. Вы даже можете разорвать отношения после незначительного конфликта. Рекомендация: помните о том, что люди такие, какие они есть.
Плохое самочувствие. О людях вашего типа часто говорят, что у них крестьянское отношение к здоровью: «Пашет, пока в борозду не ляжет». Рекомендация: выделяйте в своих планах время для занятия здоровьем, тогда проблемы не будут накапливаться.
Обманы и запугивания. Как ни странно, ваше самое незащищенное место — ваше настроение. Помните, что в плохом настроении можно успеть за короткое время совершить массу вещей, о которых потом придется жалеть. Пребывая в хорошем настроении, будьте внимательны к тому, что подписываете. Иначе есть опасность под настроение «подмахнуть не глядя». И, наконец, последнее: никаких дел в состоянии даже легкого алкогольного опьянения!.
Несвойственные поступки. Смена образа. Вообще-то людям вашего типа не свойственна смена образа. Как правило, вы достаточно консервативны в суждениях, внешнем виде и действиях. Вы энергичные, деятельные, порою слишком категоричные. И все-таки иногда человек может проявиться совершенно по-другому. Не бойтесь впустить в себя новый образ, открыть новые грани своей личности. Вам это нисколько не повредит. Конечно же, окружающие удивятся, но это не ваша проблема.
Неожиданное событие. Срыв распорядка. Неожиданное событие — так это рабочая ситуация! Вы, конечно же, сразу найдете выход, а может, и несколько. Подумайте только, какую цену за это придется платить другим. Для некоторых она может оказаться слишком высокой, и у вас появятся недоброжелатели. Вам следует точнее оценивать возможности людей, тогда будет больше пользы для дела. Не все могут работать так же интенсивно, как вы.