Сенсорно-этический экстраверт (СЭЭ, ESFP, Наполеон, Политик)

Внимание, страница черновая и не окончательная. Информация вычитывается, исправляется и дополняется. Не воспринимать как 100% истину и полностью проверенные факты.


Функции и аспекты психики

В соционике

Модель Ю (Карл Юнг)


Cенсорно-этический экстраверт (иррационал):

  1. Экстравертированная сенсорика — программная функция — Каждому человеку свойственно стремление к расширению своего влияния, желание власти и славы
  2. Интровертированная этика — реализация программы — И для достижения этой цели необходимо научиться управлять людьми, манипулируя их слабостями.

Модель А (Аушра Аугистинавичюте)

  1. Что получается лучше всего. Базовая функция – ЧС (Силовая, волевая сенсорика). СЭЭ — лидеры. Они решительны, обычно им трудно помешать выполнить намеченное, в жизни умеют добиваться поставленных целей. Решения принимают самостоятельно (за что часто слывут самодурами). Уверенные в себе, смелые и решительные люди. Проявляют агрессивность, если их свободу ограничивают. Наполеон способен быстро оценить, какой человек слабый, а какой сильный, понять, на кого можно давить, а на кого не стоит. Способен слёту распознавать уязвимые места у знакомых людей и, воздействуя на них, добиться нужного (к разочарованию этих людей). Может за себя постоять. Любит командовать, особенно если подчиненные слабее его (если сильнее, старается выдавить их из коллектива, создавая невыносимые условия работы). В случае более сильных людей предпочитает общаться на равных (чем особенно бесит «аристократов» второй и четвертой квадр).
  2. Что помогает в жизни. Творческая функция – БЭ (Этика отношений). СЭЭ легко устанавливают приятельские отношения с людьми, заботливы напоказ. Производят впечатление обаятельного, приятного в общении человека. Имеют хорошие дипломатические способности (склоняя чашу весов в свою пользу манипуляциями). Обаятельны, демократичны, обычно держатся раскованно и непринужденно. Однако их настоящим доверием пользуются немногие («быть союзником Наполеона опасно, а другом — смертельно»). Наполеон может очаровать человека, всегда знает, как к кому подступиться. Для СЭЭ их собственное отношение – это инструмент для достижения их целей. С помощью отношения Наполеон сможет договориться с кем-угодно на выгодных ему условиях (или запугать, прогнуть, сломать, продавить, если не получилось уболтать и комплименты не сработали).
  3. Что хочется продемонстрировать. Ролевая функция – ЧИ (Интуиция возможностей). СЭЭ считают себя людьми интуитивными, в незнакомой обстановке пытаются найти решение, полагаясь на свою интуицию, оценивая возможности ситуации. Однако, когда ситуация становится привычной, больше полагаются на свои «дипломатические» способности и на волевое, силовое давление со своей стороны. Идут на риск только после того, как хорошо всё взвесят. Склонны к колебаниям в выборе и «торгашеству». Наполеон хочет, чтобы его считали не таким как все, особенным, другим. Старается показать свою эрудированность, собирает информацию по различным темам, чтобы поддержать беседы (правда, при этом плавает по верхам и «блестит мишурой» до первой обоснованной критики в свой адрес, после срывается на эмоции и старается перед всеми выставить «этого критикана» дураком). Уверен, что впереди всё только лучшее, что все мечты сбудутся и дела наладятся (а потом внезапно оказывается в изгнании на острове Св.Елены). В компании с радостью поддержит разговор на тему новых идей, как для бизнеса, так и для отдыха (ни одна из которых, впрочем, не будет иметь долговременных последствий и серьезного воплощения).
  4. Что является самыми слабым местом. Болевая функция – БЛ (Структурная логика). СЭЭ тяжело переносят, когда критикуют их логику ругают за беспорядок, нарушение договоров, несоблюдение формальностей. Их угнетает бухгалтерская, юридическая деятельность, работа программиста. Наполеону сложно воспринимать структурированную информацию, заниматься оформлением документов и таблиц, вести дневники и отчетность. Работа «с бумажками» вводит Наполеона в уныние. Представителям этого типа очень сложно слушать нудные, по их мнению, речи о классификациях, сортировке, разделах целого.
  5. Что нравится в других. Суггестивная функция – БИ (Интуиция времени). СЭЭ нуждаются в аккуратной помощи по составлению расписаний, планов, по поддержанию режима. Подчас им бывает трудно вовремя проснуться. Довольно консервативны к новому: им нужно определенное время, чтобы воспринять и разобраться в новой технологии и убедиться в ее практичности. Любят быстрых людей, умеющих прогнозировать события.
    Наполеону нужно иметь рядом человека, который смог бы спрогнозировать результат его действий. Ему важно знать, когда случится какое-либо событие, а также что следует из любых его действий. В сложных ситуациях Наполеону хочется доверится человеку, который лучше его знает, что ждет его в будущем.
  6. Чему хочется научиться. Активационная, референтная функция – ЧЛ (Деловая логика). СЭЭ нужна подстраховка по технологии, по организации деятельности. Будучи хорошо обученными, они успешно и аккуратно справляются с техникой. В работе могут отвлекаться на несущественные детали. Любят ощущать себя занятыми, много работать, быть в центре «успешного успеха». Сложно выполняют монотонную, скучную работу. Часто Наполеоны посещают тренинги про личную эффективность, саморазвитие, личностный рост и т.п. Не всегда имея экспертное мнение или навык, Наполеон очень ценит опыт других людей, которые лучше в этом разбираются.
  7. Что тяготит и напрягает. Ограничительная, рамочная функция – БС (Сенсорика ощущений). Могут ограничить нежелательную активность других людей. Наполеон часто следит за своими родными, чтобы они не заболели. Если же все-таки они слегли, будет заботиться, лечить, кормить с ложечки. При этом, представители этого типа сами себя не жалеют и способны довести себя до нервного истощения. СЭЭ осознают, что они заболели, лишь тогда, когда уже не могут встать с кровати.
  8. Что отслеживается неосознанно. Реализующая, фоновая функция – ЧЭ (Этика эмоций). Хорошо чувствуют эмоциональную обстановку. Проявление их эмоций может быть сильным, мгновенным, глубоко воздействующим на людей. Своё настроение переносят на окружающих. Способны поддержать человека, если у него случилось серьезное горе или эмоциональное потрясение. При этом очень не любят избыточные эмоции, как положительные, так и отрицательные. Могут «поставить на место» человека, который слишком эмоционально себя ведет (сами при этом тоже будут эмоционировать). По-жизни стараются поддержать спокойный и позитивный эмоциональный фон, однако это удается с очень переменным успехом и настроение может меняться очень быстро и из-за всяких мелочей.

Модель К (Игорь Калинаускас и Григорий Рейнин)

Плюсовые функции:

Минусовые функции:

Зоны воздействия Наполеона на социум
1ф: "Хорошо". Принцип существования личности. Удовольствие. Мотив деятельностиОбъектная сенсорика (черный круг). “Не надо меня учить, я сам знаю, как надо действовать”. Сначала действует, потом думает. “Война план покажет”. При этом за поступки может брать ответственность, даже если поступки некрасивые (что и выносит Напов в руководители). Как руководитель - властный, авторитарный. Стабильность внешней формы, уверенность в собственной неотразимости вплоть до агрессии, если кто-то сомневается (в крайнем случае полностью игнорирует чужое мнение в отношении своего внешнего вида). Внешний вид может легко менять. Постоянно нужно двигаться. В отличие от Жукова личные интересы редко совпадают с общественными. При любой деятельности никогда не забывает про свой личный интерес. Лишнего не тратит, старается съехать на бартер (услуга за услугу).
2ф: "Надо". Зона творчества. Радость признания деятельностиСубъектная этика (белый каблук). Эмоциональный риск. Спокойно высказывает свое мнение про людей, объекты, ситуации и поступки. Открыто критикует. При этом может “поднимать словом в бой полки”, потому как это творческая функция: может как унизить, так и возвысить словами. Может спокойно выйти к 10 тысячам солдат и сказать “Солдаты, я люблю вас! За мной!”. И они видят, что действительно ведь любит! И идут за ним. Может жестко отчитать за опоздание, а через пять минут спокойно подойти и конструктивно говорить про работу. Рабочий момент! Если такое сделает, например, Дон, он будет три дня переживать. А тут “а чо такова?”. Самая сильная сторона Напа - может спокойно и продуктивно работать в самой конфликтной обстановке. При этом сам же зачастую ее и создает, чтобы получить нужную информацию, застроить кого надо, избавиться от кого не надо… Хороший политик. Ему верят.
3ф: "Я хороший или плохой?". Зона самооценки и проблем. Место наименьшего сопротивленияОбъектная логика (черный квадрат). Фактор “своего поля”, “синдром вахтера”. В поисках своей территории может стремиться либо подмять существующую крошечную (хорошее бизнес-качество) либо захватить вообще весь мир. Для Напа важно, кто реальный хозяин на конкретной территории (и хозяин ли он на своей). Территория - это еще и люди. Поэтому, приходя к власти, Нап ставит везде своих людей. Причем важнее личная преданность, нежели проф.качества. Мощное лидерство Напа заканчивается тогда, когда теряется интерес к территории. Для Напа очень важен внешний порядок. Может отчитать сотрудника за небрежную прическу или опоздание (опоздал, значит предал меня!). При всём этом заботится о своих людях, прощает какие-то промахи и недостатки. Поэтому будучи строгим авторитарным руководителем у Напа нет текучки кадров (у Жукова есть). Начиная любое дело, Напу нужно четко ограничить свои функции, иначе ничего не начнется. Нужны четко поставленные задачи с прозрачными критериями.
4ф: "Хочу". Принцип оценки места, мнительностьСубъектная интуиция (белый треугольник). Настроение. Начальник Нап может бумагу подписать, а может не подписать. Зависит от настроения. Поэтому если вам нужно что-то от Напа, к нему нужно обращаться, будучи самим в хорошем настроении, тогда он заражается этим. Легко принимает решения, но не может поменять свое настроение. Это часто приводит к алкоголю и т.д. Своя интуиция работает плохо. Свои ощущения тяжело выразить словами. Все на уровне “шкурой чую”.
Зоны воздействия социума на Наполеона
-1ф: "Плохо". Зона игнорирования. Минус-ценностиСубъектная сенсорика (белый круг). Аналогично Жукову - игнорирует здоровье. Обходится простыми методами лечения типа “ношпу выпил и пошел”. Зачастую умирает от “неожиданных” болезней (потому что запущенное и нелеченное). Терпеть не может прикосновений чужих людей! Это яркий диагностический признак Наполеонов.
-2ф: "Не надо". Зона нормативовОбъектная этика (черный каблук). Внешние отношения должны быть стандартными. Редко приближается к людям на уровень дружбы. На работе друзей быть не может, там сотрудники. Внешние отношения будто игнорируются. Отсюда лютые проблемы с личными границами других.
-3ф: "Как?". Зона решения проблем. Субъектная логика (белый квадрат). При возникновении объективных материальных проблем стараются опереться на авторитетные источники и мнение профильных специалистов. К уникальным специалистам относятся благоговейно, прощают то, чего не простят остальным.
-4ф: "Не хочу", "Боюсь". Зона страхов.Объектная интуиция (черный треугольник). Если внешняя ситуация под полным контролем, Напу нечем заняться. Обязательно должна быть непредсказуемость, хаос. Поэтому надо спровоцировать драку, конфликт, развязать войну, порождать стресс. Поэтому в спорте Нап редко достигает высот, там важен черный треугольник - распорядок, систематичность. Смел и категоричен во всем, что связано с людьми (от руководства до секса), но исключительно осторожен с объективным миром и его законами, последовательностями.

Описание и характеристики типа личности (социотипа)

По Гуленко

1. Уверен в себе, часто имеет лидерские наклонности. Предприимчив и активен, стремится к практической деятельности в сфере коммуникаций. Проблемы предпочитает решать сразу, иначе может остыть в силу своего изменчивого характера. Большое внимание уделяет престижному внешнему виду. Много рассуждает на темы политики и руководства.

2. Стремится к новым впечатлениям. Любит быть в центре внимания, вызывать восхищение. Умеет завязывать полезные знакомства и пользоваться ими. Мастер политического лавирования контактов между противоположными сторонами. Мирится с людьми так же легко, как и ссорится с ними.

3. Подает себя как перспективного, обладающего большими возможностями, человека. Легко делает комплименты. Говорит то, что от него хотят услышать. Подчеркивает свою оригинальность, неповторимость. В минуты расслабленности любит погрустить, пожаловаться, что его не понимают. Если начитан, приводит различные цитаты и фактические данные, подчеркивая свою эрудицию.

4. Плохо отделяет то, что нужно сделать в первую очередь от того, что можно отложить на потом. Уходит от объяснения причин своих поступков. Часто высказывается не по теме. Строгий порядок навести не может. Бурно протестует, когда его пытаются подчинить каким-либо твердым правилам. Предпочитает договариваться с людьми, а не читать инструкции.

По признакам дихотомии Рейнина

Известные персонажи и знаменитости

Внимание! В «большой соционике» по некоторым известным личностям нет общего мнения. Использовать данную информацию лишь как материал для дальнейших самостоятельных исследований!

  • Лидеры стран: Гай Юлий Цезарь, Наполеон Бонапарт, Генрих IV Бурбон, Екатерина II, Александр II, Пауль фон Гинденбург, Дуайт Эйзенхауэр, Линдон Джонсон, Индира Ганди, Леонид Кравчук, Михаил Саакашвили, Лула да Силва, Борис Джонсон, Владимир Зеленский, Олаф Шольц, Карл III, Джорджа Мелони.
  • Политики: Дарья Ливен, Валентина Матвиенко, Виктор Черномырдин, Рамзан Кадыров, Никита Белых, Дмитрий Рогозин, Наталья Поклонская, Алексей Нечаев, Евгений Пригожин, Денис Пушилин, Камала Харрис, Людмила Нарусова, Сильвио Берлускони.
  • Бизнесмены: Стив Балмер, Евгений Чичваркин, Роберт Кийосаки.
  • Ученые: Дэниэл Гоулман.
  • Писатели: Пауло Коэльо, Джозеф Майкл Страчинский, Лев Толстой.
  • Актеры, режиссеры: Лени Рифеншталь, Анджелина Джоли, Роберт Де Ниро, Сильвестр Сталлоне, Квентин Тарантино, Элайджа Вуд, Василий Лановой.
  • Футболисты, тренеры: Пеле, Диего Марадона, Николай Старостин, Никита Симонян, Эрик Кантона, Гус Хиддинк, Дидье Дешам, Гарет Саутгейт, Хави Эрнандес, Луис Энрике, Уэйн Руни, Луис Суарес, Неймар, Роберт Левандовски.
  • Музыканты: Элвис Пресли, Мадонна, Кортни Лав, Боно, Роберт Плант, Ронни Джеймс Дио, Тони Айомми, Гедди Ли, Анатолий Крупнов, Алла Пугачева, Маша Распутина, Леонид Агутин, Филипп Киркоров, Лолита Милявская, Вика Цыганова.
  • Остальные: Тони Роббинс, Мирзакарим Норбеков, Этери Тутберидзе, Евгения Медведева, Евгений Сатановский, Александр Васильев (искусствовед), Отар Кушанашвили.
  • Художественные персонажи: Ники Санторо (герой Джо Пеши в фильме «Казино»), Ричи Април («Клан Сопрано»), Сергей Михайлович (герой Никиты Михалкова в фильме «Жмурки»).

Отношения с другими типами

Совместимость и проблемы

Тип отношений НаполеонаС кем?Хорошо (плюс по энергии, совместимость)Плохо (минус по энергии, конфликты)
ТождественныеНаполеонОчень хорошее взаимопонимание: требуется меньше слов и жестов. Тождественный ТИМ - лучший учитель (не путать с воспитателем)Если у меня на что-то нет энергии, у него тоже ее нет. Тут возникают упреки в отсутствии поддержки.
Дуальные (Дополняющие)БальзакДуальный ТИМ - лучший воспитатель (не путать с учителем). Дополняющий может показать, как действовать в сложных ситуациях. С одной стороны защищает слабые функции партнера, с другой дает программы, с помощью которых можно быть успешным в своих слабых функцияхОгромный простор для взаимных манипуляций. Если дуал “свой” - можешь делать что хочешь. Если дуал “чужой” - вспышка “как ты смеешь мной манипулировать?!”. Возможны упреки “зачем ты усложняешь ситуацию?”
АктивацияДжек ЛондонВозникает эффект эйфории, опьянения друг другом, люди забывают о реальности и каких-то существующих аргументах (в любовных отношениях это называется словом “слепая страсть”, “животный инстинкт”)Активация может идти не только в плюс, но и в минус. В итоге слепая страсть может закрутиться в обратную сторону и стать неконтролируемой слепой яростью доходящей до взаимного уничтожения, где никто не желает и не может остановиться
Полудуальные (Неполное дополнение)ЕсенинНеплохие отношения, главная точка различия - один аристократ (есть люди выше и ниже по вертикали, есть свой круг и чужой), а второй демократ (все равны, все братья и друзья без возраста и социального статуса)Обоюдные обвинения в нарушении стереотипов общения
ЗеркальныеДрайзер"Я еще только подумал, а ты уже делаешь!"Явных зон конфликта нет кроме того, что оба друг друга считают занудами (Один “Надо!”, второй “Да знаю я, что надо, ну что ты заладил!”) - потому что всегда кажется, что произносятся очевидные вещи, возникает ощущение, что зачем это всё, всё же и так ясно! Чего воду в ступе толочь?
РодственныеЖуковХорошо вместе отдыхатьБывает трудно общаться между собой, всегда присутствует момент некоторой официальности, не получается расслабиться на 100%
ДеловыеГекслиВ этих отношениях люди хорошо воспринимают информацию, но воспринимают (и используют потом) для разных целей“Для тебя это хорошо, но я этого боюсь. То, чего я хочу, ты игнорируешь”
МиражныеГабенВозникает полная иллюзия взаимного понимания, но потом оказывается, что каждый (!!) понял неправильно и сделал кривые выводы. Когда разговаривают, вроде понимают друг друга. Как только разошлись, каждый понял по-своему и не понял собеседника (даже не услышал!).Каждый термин, каждое слово, каждую номинализацию нужно прояснять, иначе обязательно будет понято неправильно! Всё важное общение в таких отношениях нужно вести письменно либо при свидетелях (других ТИМах, не являющихся миражными)!
СуперэгоДон КихотОдин показывает другому способ решения проблем, при этом оба боятся ценностей друг друга (и в принципе друг друга), а также идет взаимное обесценивание достиженийТри (!!!) точки конфликта: страх, обесценивание, игнорирование
Нейтрализация (Полная противоположность)ДюмаПри этом это же и отношения максимального притяжения (как два полюса магнита): “какое-то новое пространство, которое я совсем не чувствую!”, “человек глубоко разбирается в вещах, которые я совсем не понимаю!”Это притяжение огня и мотылька. Может возникнуть семья, партнерство, бизнес, коллектив… а потом постоянные взаимные конфликты!
КвазитождествоГюгоВзаимопонимание отсутствует. Есть лишь иллюзия понимания, которая на практике оборачивается непониманием.“То, что я делаю, ты не понимаешь! Как так можно жить?”
КонфликтныеРобеспьерОграничение “пугающимся” ТИМом бессознательное, инстинктивное, он действительно пугается, ему кажется, что тот что-то вот-вот натворит! А то, что уже сделано и принесло хороший результат, игнорируется. И то, что он хочет, неприемлемо.Три (!!!) точки конфликта: угнетение любых действий, игнорирование важного для другого (3ф), игнорирование желаемого другим
Социальный заказГамлет (является заказчиком Наполеону)

Штирлиц (подзаказный для Наполеона)
То, что делает Подзаказный, игнорируется Заказчиком. При этом от Заказчика идет открытая суггестия мимо всех барьеров Подзаказного.Навязывание Подзаказному социальных нормативов. Подзаказный старается "сбежать" из этих отношений.
Социальная ревизия (контроль)Максим Горький (является ревизором Наполеону)

Достоевский (подревизный для Наполеона)
Ревизор - это человек, перед которым Подревизный постоянно бесконтрольно отчитывается, хотя его об этом не просят.Если Ревизор и Подревизный в одном помещении, Подревизному тяжело сконцентрироваться и осознанно что-то делать, он часто становится несамостоятельным.

Кратко, Наполеону хорошо с:

  • Бальзаком — идеальная пара (брак, семья, партнерство)
  • Есениным — полудуал (тонизирует, не дает затухнуть).
  • Джеком Лондоном — активация (плюс по энергии, страсть, новые идеи).
  • Другим Наполеоном — дружба, совместное занятие одним делом (тождество).
  • Драйзером — ускорение совместных дел и проектов (зеркальные).
  • Жуковым — хорошо вместе отдыхать (родственные).

Особенности и рекомендации

Рекомендуемые профессии, виды деятельности, род занятий, бизнес

На упорстве и выносливости СЭЭ берутся за все. Право, бухгалтерия, информационные технологии, финансы — они встречаются везде. Им легко найти контакт, привлечь внимание, а остальное наверстать усилием воли и желанием покорить цель. Да и спрос на ответственных людей весьма велик.
У многих пересиливает желание создать бизнес или работать самостоятельно. Но основные успехи — в управлении людьми. Это прирожденные HR, рекрутеры.

Хрестоматийный опыт у американского публициста Роберта Кийосаки, человека, который с детства хотел стать финансово независимым. В молодости он воевал во Вьетнаме, работал менеджером по продажам — а в итоге сделал себе имя на обучающих играх и книгах, в которых доступно изложил формулу, по которой богатые богатеют, а остальные — нет. Работу по найму он рассматривает как опыт, который стоит накопить, чтобы подступиться к основной цели.

Важное преимущество СЭЭ — у них хватает энергии и упорства, чтобы перепробовать все, чтобы утверждаться в глазах окружающих и смело идти вверх. При этом они всё равно будут думать о своей цели и миссии.

Примеры профессий для СЭЭ:

  • Торговля (особенно оптовая либо на высокие чеки)
  • Дипломатическое представительство
  • Организация и проведение культурно-массовых мероприятий, праздников и т.д.
  • Шоу-бизнес, сфера развлечений, реклама
  • Учитель младших классов
  • Директор школы
  • Дрессировщик
  • Продюсер
  • Артист, музыкант, танцор
  • Импрессарио
  • Агент по продаже недвижимости
  • Распорядитель в ресторане, гостинице
  • Тренер
  • Специалист по связям с общественностью
  • Сборщик средств в какой-нибудь фонд

Как управлять сотрудником – СЭЭ:

  • Лучше планировать на работу с людьми.
  • Ставить четкие сроки и конкретные задачи.
  • Говорить о своевременности или не своевременности начинаний, говорить о перспективах развития
  • Не заставлять разрабатывать новые технологии, эффективные способы работы.
  • Четко показывать технологии и правила.
  • Помогать в оформлении документации и других результатов труда.
  • Показывать перспективы.

От СЭЭ нельзя требовать, не стоит ожидать:

  • пунктуальности и обязательности;
  • организованности и логичности в делах;
  • умения хорошо распределять обязанности;
  • глубоких стратегических и аналитических способностей;
  • справедливости при распределении материальных благ;
  • выполнения всех своих обещаний.

Манипуляции

Функции с позиций модели К:

  • Плюсы на первую функцию: восхищение мощью, могуществом, связями, силой.
  • Плюсы на вторую функцию: обращение за советом по поводу какого-то человека, предмета, явления, события, ситуации. Восхищение проницательностью и смелостью мнения.
  • Плюсы на третью функцию: (подготовить документацию за него, найти «доверенных знающих людей»).
  • Плюсы на четвертую функцию: (спокойная неторопливая расслабленная беседа).

В психологии

  • Мнительны и подозрительны. В особых случаях доходят до паранойи и мании преследования.
  • Часто патологически ревнивы, «собственники».
  • Большая эмоциональная лабильность и широта эмоциональных качелей зачастую приводит к эмоциональному выгоранию.
  • Повышенное чувство соперничества за «свою территорию» и «своих людей», что приводит к конфликтам на ровном месте.
  • Силовое, волевое давление переносят играючи, получают из него энергию на продолжение борьбы, охотно идут на ответное силовое давление и на «повышение ставок».
  • Парадоксально не обижаются на критику своих поступков со стороны «своих людей», способны им всё прощать и спускать с рук.

Здоровье

  • Плохо ощущает свое тело (и самочувствие) в плане здоровья.
  • Мало думает о своем здоровье.
  • При заболевании предпочтительно занимается самолечением или придерживается подхода «само пройдет».
  • Походы к врачам тянет и откладывает до последнего. Заставить более-менее системно пройти курс лечения способен только авторитетный для него врач.
  • При обращении фокуса внимания на «болячку» на лечение накидывается с жаром, что может приводить к усугублению ситуации.
  • Зачастую имеет хронические заболевания (из-за совокупности вышеизложенных факторов).
  • Больше всего подвержен гинекологическим и урологическим заболеваниям: нарушения менструального цикла, молочница, эрозия шейки матки, миома матки, воспаление придатков, эндометриоз, кольпит, мастит, цистит, уретрит, простатит, увеличение простаты, недержание мочи, варикоцеле, воспаления органов малого таза.

Любовь и секс

Наполеон отличается «нюхом» на подходящие сексуальные объекты. Четко ощущает, кто и какие ощущения способен ему дать: с ними он и пытается вступить в контакт (используя при этом преимущественно свою демонстрационную функцию). Сосредоточен на максимизации «степеней свободы» в интимной жизни, на разнообразии способов получения удовольствий. Непрерывно бессознательно отслеживает всю информацию о сексуальных проявлениях, находит подходящую и использует в своей интимной практике.

Старается ни в коем случае не показаться скучным и однообразным в постели и готов на самые рискованные маневры чтобы удивить и возбудить партнера; это весьма экстравагантный и трудно предсказуемый любовник. Может как удивлять, так и утомлять (частотой, длительностью, напором, «неподходящее место и неподходящее время»).

Зачастую имеют «в каждом порту по женщине». Часты либо многочисленные браки (и, соответственно, разводы) или множество «побочных» от основного брака связей. При возникновении соблазна «пойти налево» вряд ли устоят.

Ребенок

По Владимиру Львову:

  • Можно и нужно полагаться на самостоятельность таких детей. Стимулировать через интерес, а не пытаться контролировать. Делать акцент на ответственность, стремление к успеху, взять новый рубеж.
  • Важно, чтобы ответственность строилась на доверии, а не терпении. Люди этого типа подстраиваются на автомате, но важно знать меру и учить влиять на окружающих, а не только приспосабливаться к ним. Нежелательны ситуации, когда взрослая дочь скрывает от матери, что курит.
  • Выбор профессии — в пользу работы с людьми. Важно, чтобы в работе был контакт с людьми, с возможностью на них влиять. Управление персоналом, организация мероприятий. В начале карьеры — продажи. Маркетинг и реклама — с продвижением, но не с аналитическими отчетами. Гуманитарные сферы, политика. Юрист — если делать ставку на умение влиять на людей.
  • Противопоказано: работа с информацией. Бухгалтерия, программирование, экономика. Если у ребенка есть интерес, лучше предупреждать, что это надоест, а требования окажутся слишком высокими.
  • Не стоит изо всех сил учить ребенка справляться с заданиями по математике. Школьные программы это вряд ли учитывают, и компромиссы искать надо, но нужно договариваться, а не давить.
  • Бывает сложно менять убеждения, восприятие конкретных людей. Чтобы убедить их, нужно терпение и умение приводить наглядные аргументы. Вызвать желание посмотреть, что там на самом деле.
  • Нужно учитывать эмоциональность таких детей. Лучше, если материал будет перечитан несколько раз; с одного раза они вряд ли поймут все.
  • Такие дети — самые эмоциональные из возможных. Они способны на резкие выбросы, но отходчивы. Контролировать эмоции им бывает сложно, лучше дождаться, когда они улягутся.
  • Можно делать ставку на упорство и усидчивость, но важно, чтобы цель стоила того.
  • Важно настроить ребенка на достижение большой цели в жизни. Цель может меняться, но важно, чтобы она была, и чтобы сам ребенок учился ее ставить.
  • Дополнительное обучение, кружки, секции должны быть связаны с общением, возможностью показать себя. Спорт, театр, музыка, уход за животными.
  • Животных такие люди очень любят и часто заводят не в единственном числе.
  • Хорошие способности в спорте — от футбола до силовых видов.
  • Важно уберечь ребенка от рискованных игр, научить беречь себя, рисковать, но знать меру.

Ситуации

По Рейнину:

  • Взаимодействие с социальными структурами. Ваша сильная сторона. Ваша энергия пробивает любые стены и решает любые задачи. Людям нравится ваша открытость. Однако будьте дипломатичны. Важно максимально точно поставить себе задачу и определить свою социальную территорию! Следите за своим настроением и не перегибайте палку.
  • Несдержанность в эмоциях. Ссора. Чего греха таить — вам легче проявлять свои чувства, чем их сдерживать. Иногда это может навредить, но, даже зная такое о себе, вы все-таки мало что можете с этим сделать. Деление людей на «своих» и «чужих» имеет для вас глубокий смысл. Ваше отношение к человеку может резко измениться, и он вдруг перейдет в разряд «чужой». Вы не стараетесь понравиться всем, и это предпосылка вашей социальной успешности. Представители вашего типа не боятся конфликтных ситуаций. И все-таки, будьте внимательны, как бы не «переборщить» в плохом настроении.
  • Отношения с противоположным полом. Особенно напряженно для людей вашего типа отношения с противоположным полом складываются в юношеском возрасте. В этот период возможны не только бурные романы, но и серьезные эксцессы. В более зрелом возрасте проблемы сглаживаются. Как правило, в этих ситуациях инициатива принадлежит вам. И все же будьте внимательны, ваша энергия преодолевает множество барьеров, однако, в отношениях кое-что может быть разрушено и безвозвратно утеряно.
  • Невозможность решительных действий. Колебания и задержки. К сожалению, не все зависит от нас, иногда внешние обстоятельства оказываются сильнее. Наберитесь терпения и … расслабьтесь. Все равно в это время решительные действия невозможны. Переключитесь, займитесь каким-нибудь приятным делом. Некоторые вопросы решаются гораздо медленнее, чем нам того хотелось бы.
  • Невозможность отстаивать свои интересы, идти к намеченной цели. Ситуация может оказаться сложной, ибо вы человек действия. Вынужденное бездействие сильно портит настроение. Однако поскольку вы точно знаете время окончания неприятного интервала, не стоит расстраиваться. Его можно спокойно переждать. Предостережение: алкоголь — не самое лучшее средство борьбы с плохим настроением.
  • Экстремальные ситуации, стихийные бедствия. Работа с людьми в этих условиях. В неожиданной экстремальной ситуации вы, как никто другой, можете повести за собой людей. Вы умеете быстро и энергично действовать. Люди вашего психотипа как будто самой природой подготовлены к экстремальным ситуациям и в рекомендациях не нуждаются.
  • Трудности в общении. Невозможность компромиссов. Если у вас получится придерживаться сухого официального стиля, все должно получиться не так уж плохо. Для компромиссов, однако, лучше выбрать другое время, а возможно, и другое место, иначе вашим делам может быть нанесен ущерб.
  • Межличностные конфликты. Эмоционально напряженная, конфликтная ситуация для вас является скорее рабочей, чем личностной, скорее стимулом к действию, чем к длительному эмоционированию. Отрицательные эмоции вы обычно не задерживаете, а легко их выплескиваете. Несмотря на это, люди принимают вас, в конечном счете лучше иметь дело с человеком, который не держит камень за пазухой.
  • Плохое самочувствие. Люди вашего типа порой склонны игнорировать недомогания, стараясь отвлечь себя какими-то делами или общением. Однако какое-то время вам все-таки необходимо выделить для занятия своим здоровьем. Организм, как и любая система, нуждается не только в ремонте, но и в профилактике.
  • Обманы и запугивания. Как ни странно, ваше самое незащищенное место — ваше настроение. Помните, что в плохом настроении можно успеть за короткое время совершить массу вещей, о которых потом придется жалеть. Пребывая в хорошем настроении, будьте внимательны к тому, что подписываете. Иначе есть опасность под настроение «подмахнуть не глядя». И, наконец, последнее: никаких дел в состоянии даже легкого алкогольного опьянения!.
  • Несвойственные поступки. Смена образа. Людей вашего типа не так-то просто смутить. Вас не пугает экстравагантность ни в одежде, ни в поступках. У вас достаточно силы воли для того, чтобы отстоять свой собственный образ, даже если он некоторым не нравится. Так почему бы вам не попробовать что-нибудь новенькое, необычное? Не слишком ли предсказуемы вы стали последнее время? Пусть это вызовет удивление. Людям иногда полезно удивляться.
  • Неожиданное событие. Срыв распорядка. Жизнь и так переполнена неожиданностями. Каждый момент несет что-то новое. Как можно жить, если все известно от начала до конца! Ваше желание ввязаться в ситуацию, не задумываясь, часто приносит свои плоды. Это стратегия победителя. И все-таки, если рядом есть кто-то рассудительный, подумайте вместе с ним о возможных подводных камнях. Стоит потратить чуть больше времени для точного выбора направления действий, при этом о конкретных деталях и мелочах можно не думать. Не следует полагаться только на свою интуицию.
Рейтинг
( 4 оценки, среднее 5 из 5 )
Василий Смирнов/ автор статьи

Один из немногих последних свободных философов